抓落實 重整改 促管理——公司召開審計工作總結(jié)及審計整改工作會議

7月13日下午，公司審計委員會組織召開工作會議，總結(jié)公司審計工作，明確審計整改工作任務(wù)。公司審計委員會成員、在昆領(lǐng)導班子及各職能部門負責人參加會議。

公司黨委副書記、董事長、審計委員會主任魏華從五個方面對公司審計及整改工作提出要求：一是認真貫徹落實集團和公司現(xiàn)行的規(guī)章制度和管理辦法，進行規(guī)范化管理；二是各職能部門要積極、主動、擔當，積極發(fā)揮主觀能動性及創(chuàng)造性，完善公司內(nèi)部管理制度；三是要加強技術(shù)檔案資料歸檔管理工作，并建立痕跡追蹤和管理機制；四是要積極采取措施，提前防范風險；五是各職能部門之間要加強內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)，形成管控合力。同時，魏華強調(diào)，審計工作要形成常態(tài)化，通過審計和整改，最終達到規(guī)范化管理。希望全體干部職工轉(zhuǎn)變思維、改變思路，以新要求、新價值理念緊密協(xié)作，形成合力，實現(xiàn)公司規(guī)范管理和高效運營。

公司副董事長、黨委副書記、總經(jīng)理陳浩對審計及整改工作作出安排部署：一是高標準，嚴要求實施審計整改，針對審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，盡快下發(fā)審計整改通知，并明確整改時限、整改內(nèi)容和整改要求；二是分解審計整改任務(wù)，明確審計整改責任部門，同時要求各職能部門在充分調(diào)研并結(jié)合項目實際情況的基礎(chǔ)上完善內(nèi)部管理制度，規(guī)范操作流程。

會上，公司審計部負責人作了審計工作總結(jié)及整改議題的工作匯報，各參會人員針對審計工作和審計整改問題進行了分析及討論。

              張永剛/報道